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Los líderes voluntarios de las comunidades propiedad de residentes (ROC, por sus siglas en inglés) en todo el estado se enfrentan a muchos desafíos similares y encuentran soluciones creativas.
ROC-2-ROC difunde su experiencia en todas las comunidades propiedad de los residentes de N.H.
El desafío: Conectar a las comunidades propiedad de residentes (ROC, por sus siglas en inglés) en todo el estado para amplificar sus voces y empoderar a sus miembros.
La barrera: Falta de una organización de líderes de la ROC.
La solución: Crear una asociación de líderes de ROC para ofrecer aprendizaje entre pares, defensa y participación comunitaria.
A los entrenadores comunitarios de ROC-NH les gusta decirles a los residentes de la cooperativa: "Ustedes son los expertos".
Créelo. Los líderes voluntarios de las comunidades propiedad de residentes (ROC, por sus siglas en inglés) en todo el estado se enfrentan a muchos desafíos similares y encuentran soluciones creativas.
Compartir esas soluciones es otro desafío. No ha habido un lugar para que se conecten y colaboren regularmente.
Vea un video sobre ROC-2-ROC
El otoño pasado, ocho líderes de ROC se reunieron para discutir lo que necesitan las cooperativas y cómo pueden apoyarse mutuamente. De esa reunión surgió ROC-2-ROC, una iniciativa enfocada en involucrar a los residentes a través del aprendizaje entre pares, la resolución de problemas y la construcción de la comunidad.
Kim Capen de Medvil Co-op en Goffstown es una de las organizadoras. "Colectivamente podemos ser maestros, estudiantes y animadores los unos de los otros", dijo. "Veo a ROC-2-ROC como el conducto para crear una mejor experiencia para los líderes cooperativos y una mejor vida para todos los residentes de ROC".
El grupo se puso manos a la obra. En la Casa del Estado esta primavera, los miembros dieron testimonio persuasivo y transformaron un proyecto de ley que amenazaba el movimiento de la ROC, y otros publicaron cartas a sus periódicos locales.
Los miembros de ROC-2-ROC asistieron a una capacitación de defensa en abril, y luego patrocinaron un taller en julio sobre la construcción de comunidad. Este otoño, los miembros revisaron las nominaciones y presentaron premios a voluntarios destacados y no reconocidos de ROC en la conferencia de ROC-NH.
David Kirsch, presidente de Brookside Co-op en Hill, dice que las nuevas cooperativas se beneficiarán del intercambio de información. "Hay mucho que aprender a medida que nos enfrentamos a problemas que otros ROC más maduros ya han enfrentado. Espero aprovechar ese conocimiento y, a medida que mi ROC madure, compartir lo que hemos aprendido con otros ROC".
Pamela Rothgaber de Friendship Drive Coop en Salem tiene una visión clara del futuro de ROC-2-ROC: "Presentar a los ROC como un frente unido, una fuerza para preservar esta forma de vida".
La asistencia de nuestro equipo de ROC-NH a las cooperativas de casas prefabricadas, parcialmente financiada por donaciones, comienza incluso antes de que se forme la cooperativa y dura hasta que una comunidad ya no la necesita. El año pasado impartimos más de 20.500 horas de servicio.
Nuestro equipo de ROC-NH ayuda a los residentes a través del proceso de decidir si comprar sus parques, comenzando con la formación de una corporación cooperativa y aprendiendo sus opciones bajo la ley estatal, a través de la elección de una junta directiva, la contratación de expertos para evaluar la condición del parque, la evaluación del precio y las opciones de financiamiento, y luego votando sobre la compra.
Ese es el comienzo, no el final, de nuestro apoyo.
El personal de ROC-NH brinda orientación a los miembros de la cooperativa y a los miembros de la junta directiva de diversas maneras, incluidos "campamentos de entrenamiento" para nuevas cooperativas, conversaciones informales por teléfono o correo electrónico, asistencia a reuniones y presentación de talleres, por nombrar algunas.
A cada cooperativa se le asigna un asesor técnico de ROC-NH para ayudarla con todas las áreas de la gestión y la vida de la cooperativa, desde el análisis financiero y el seguimiento hasta el desarrollo de políticas, procedimientos y reglas, hasta el cumplimiento legal.
Este artículo se publicó en el informe anual 2022 del Fondo de Préstamos Comunitarios de New Hampshire.